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MindMapper 17 中文破解版

  • 无插件
  • 软件大小:72.47MB

    软件语言: 中文

    软件授权:破解版

    软件类别:图像制作

    软件等级:

    更新时间:2019-07-10

    月下载量:48次

    软件位数:32/64位

    下载方式:直链

    安装方式:安装包

    激活方式:免激活

    软件别名:MindMapper17

    软件版本:v17

    官方网站:www.52jingyan.com

    运行环境:WinXP/Win7/Win8/Win10/

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    MindMapper 17 中文破解版

    MindMapper17是站长见过市面上最强大的思维导图软件,软件使用群体广泛,受到业内人士的一致好评本站向广大网友提供MindMapper17破解版,

    这款软件通过智能绘图方法,在管理信息和处理工作流程中,帮助提高组织、审查、合作、分享和交流能力,作为一款专业的思维导图软件,MindMapper不但功能强大,也在不断更新,新的版本结合了通用的可视化映射工具,方便策划,一个仪表盘的鸟瞰,创造一个非常棒的视觉工具来帮助你实现目标和管理计划。

    Mindmapper 17破解教程(附安装教程)

    1.启动安装程序之后,这里点击下一步。

    2.软件的安装组件中,许可证协议,点击同意即可。

    3.安装必需,在该处用户只需要点击下一步即可。

    4.安装中,在该处用户只需要耐心等待即可。

    5.安装完成,单击完成即可开始体验。

    绘制技巧

    1、突出重点

    为了改善记忆和提高创造力,在思维导图中必须强调重点。突出重点的方式很多,首先就是要尽量多的使用图像,不仅中心主题中用图像,在整个思维导图中都要尽量多的采用图像,,因为图像能够自动的吸引眼睛和大脑的注意力,可以触发无数的联想,并且是帮助记忆的一个极有效的方法,图像还能够使人感到愉悦。除了图像之外,还可以更多的使用颜色、或者通过层次的变化以及间隔的设置、线条的粗细等方式,突出思维导图中的重点

    2、发挥联想 联想也是改善记忆和提高创造力的一个重要因素,它是大脑使用的另一个整合工具,是记忆和理解的关键。强调重点的各种方式有利于产生联想,同样,用于联想的方法也能用于强调重点。箭头能够自动引导眼睛,所以可以将思维导图的一部分与另一部分用箭头连接起来,给用户的思想一种空间指导,思维导图通过联想浑然一体。此外,使用色彩和代码——对勾、圆圈、三角、下划线等,同样也可以拓展联想

    3、清晰明白

    清晰明白的思维导图能够给人以美感,增强感知力。为了达到清晰明白,分支上最好使用关键词,书写要尽量工整;线条的粗细要有区别,特别是与中心主题相连的线条要粗;图形要清楚,能够表达相应的含义;横放纸张能够让用户的图有更大空间;……;很多种方式都可以让思维导图更清晰明白

    4、形成个人风格

    在上述的基础上,每个人都能够画出自己的思维导图,逐渐就可以形成了个人风格。具有个性的思维导图显示的是思维导图的创造者的大脑工作成果

    Mindmapper 17软件特色

    1、头脑风暴

    头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,深受众多企业和组织的青睐。

    头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。

    2、发散联想

    材料发散法——以某个物品尽可能多的“材料”,以其为发散点,设想它的多种用途。

    功能发散法——从某事物的功能出发,构想出获得该功能的各种可能性。

    结构发散法——以某事物的结构为发散点,设想出利用该结构的各种可能性。

    形态发散法——以事物的形态为发散点,设想出利用某种形态的各种可能性。

    组合发散法——以某事物为发散点,尽可能多地把它与别的事物进行组合成新事物。

    方法发散法——以某种方法为发散点,设想出利用方法的各种可能性。

    因果发散法——以某个事物发展的结果为发散点,推测出造成该结果的各种原因,或者由原因推测出可能产生的各种结果。

    3、属性列表

    指利用现有系统内的模块进行流程再造,从其关联属性着手,改造或创新之前流程中的问题,从而提出并解决问题。

    4、过程规划

    指对一个事件或者项目进行规划控制,将所有的步骤细化为点,从而进行精细化控制,防止出现偏差。

    5、前因后果(鱼骨图)

    鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。

    鱼骨图也称为因果分析图或石川图(根据*提出这一工具的石川熏(Kaoru Ishikawa译名)的名字命名)。它看上去有些象鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在”鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。这有助于着手解决问题。

    6、逆向思维

    就是实现定出结果,采用逆向推理法进行排列工作内容或者进行的项目内容顺序目标。进而进一步区分每一个目标的具体执行任务。

    7、SWOT分析

    写下优势、劣势、机遇、挑战内容,进行分析评估个人或者公司或者项目。

    8、强行连接

    开始一个强制连接会话。

    9、UI重新设计

    ①、改进用户界面

    重新排列最常用的主菜单和统一的整体菜单颜色。

    ②、可以从主题访问常用菜单。

    ③、分屏模式,可同时查看不同的脑图。

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